kaiyun.cn_服装行业面临的新零售时代，要么出众，要么出局！

在互联网大潮的打击下，传统服装行业受到庞大影响，“开店容易守店难”成为行业常态。在实际运营中，服装零售商深受诸多顽疾困扰。首要问题是主顾流失，服装行业恒久以来都缺乏对客户体验的重视，“到店无人理睬”、“怎么甩也甩不掉的导购”、“退换货流程繁琐”等吐槽不停，客户连续流失。

与此同时，产物越来越同质化，众多门店纷纷通过简朴粗暴的打折促销来引流，● 一方面主顾难以对品牌发生粘性；● 另一方面线下运营成本也随之升高；● 除此之外，库存积压、购置转化率低、利润低迷的愁云也一直笼罩着服装零售商。服装作为传统衣食住行必不行少的行业之一，在履历了多年低迷状态之后，受益于终端消费的逐渐苏醒，已进入转型调整期，面临着消费不停升级、需求趋向多元的新变化。1/ 线上线下相联合数据显示，96%的90一代在实体店购物时多使用手机支付，手机等移动设备已成为90一代的购物朋友。

互联网带来的新一轮厘革，它使社会发生了天翻地覆的变化，也改变了人们原有的单一的消费模式。今年，李宁登上2018秋冬纽约时装周的舞台，以“悟道”为主题、印有“中国李宁”字样的帽衫、T恤产物瞬间引爆社交媒体。据公司相关卖力人透露，刚秀完1分钟，许多李宁牌产物就在天猫宣告售罄。

在时装周后，一件李宁走秀卫衣已被炒至高价。线上线下高度融合已成为一种趋势。2/ 服装行业粉丝经济、网红经济崛起在90一代消费者和线上消费的强力推动下，服装行业的转型仍在继续，粉丝经济和网红经济成为不行忽视的气力。

同样网红的超高人气，可以助力服装品牌的营销推广，推动个性化设计、品牌价值、营销计谋等方面的内在厘革。在供应链端，网红可以发挥“意见首脑”的作用，通过自身对时尚潮水的高度关注对接供应链厂商，向众多粉丝推荐自己过目后的服装名目，便于购置者挑选服装，可以在一定水平上缓解服装企业资金周转期限长、库存较高等问题。

3/ 服装行业人工智能全面升级2016年3月17日，阿里巴巴宣布建立VR（虚拟现实）实验室，并首次对外透露团体VR战略。据先容，阿里将发挥平台优势，同步推动VR内容培育和硬件孵化。今后，高达75%的时尚零售商准备在2018年投资于人工智能。领先的时尚公司可以使用人工智能来辅助创意、设计和产物开发，例如用算法来筛选大量数据，以预测消费者最喜欢哪种产物。

4/ 渠道下沉至“三四线都会”随着经济快速生长，海内一、二线都会开店密度已经饱和，人力、地租成本不停上涨，加上竞争者间的谋划模式同质化严重，业绩下滑成为常态。而三四线都会的服装市场已往以无品牌的散货为主，随着三四线住民人均可支配收入的连续提升，消费者越来越青睐有品牌的产物，逐渐从满足数量转向追求品质、从满足基本功效转向追求时尚和品牌。

6/ “看脸时代”趋势越发显着在产物种别和质量越来越“同质化”的今天，企业要想在产物形象上和别家有区别，让消费者能更快更好更准确的认识到自己，一定要有自己奇特的个性。这个个性可以通过VDM来实现，在终端卖场的舞台上，服装产物已经不能仅凭物美价廉与广告宣传来获得商业上的胜利。优秀的视觉创意能提升消费者对品牌的认知和兴趣，提升品牌影响力和客户对品牌忠诚度。服装行业的领先者们，都纷纷开始探索智慧门店的模式来拥抱新零售。

智慧门店，顾名思义是将实体店面智慧化升级，● 一方面要提升消费者的体验，从而促进销售;● 另一方面则是要以技术手段来降低运营成本。▲ 服装零售商关于智慧门店的探索，大致可以分为以下三种类型：1、支付方式的优化：随着移动支付的普及，支付宝、微信支付逐渐成为服装实体零售店的标配。

便捷、人性化的支付体验，有利于让用户主动消费和分享，提升用户粘度。对于企业而言，完善的支付体验也可以提高服务效率，淘汰人工成本。2、接入电商平台，买通线上线下全渠道；线上下单线下提货，或是线下体验线上购置等新模式随即发生。

优衣库多次获得双十一服装类的销售冠军，这得益于它的全渠道计谋。详细来说，优衣库的全渠道服务是：线上下单，线下数百家门店支持24小时内便捷取货的服务。优衣库母公司迅销公司曾经宣布过一份全年业绩通告，陈诉称未来目的是将电商占比由5%的水平提升至30%，并通过全渠道的方式提升消费体验。

3、使用智能化设备来智慧化门店治理智衣邦店接入线下新零售终端设备——云货墙，通过“智慧导购”促进消费转化。云货墙能够识别消费者的差别偏好，资助消费者试穿一件衣服就能获取穿搭推荐，举行交织销售。直接将关联商品购置率提升20%。大威德营销新势力——服装新零售总之这是一个充满挑战与机缘的时代，品牌竞争猛烈，同质化严重，消费者喜很多多少变。

但时势造就英雄，逆境亦有人重生，竞争猛烈的市场情况下，海内民族品牌生长迅速，服装行业仍有庞大的生长空间。

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